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企业愿景

企业愿景

助力中国健身行业的发展,带动行业朝着更朝阳的方向前进,按照三步走的战略目标,到2030年把公司建立为全球化的集团型公司。

企业使命

企业使命

提升全人类的健康需求,做质优价廉百姓买得起的产品,为客户创造价值,使员工安居乐业。

企业价值观

企业价值观

求实,严谨,厚德,团结,尊重,善良。
作一个有温度的企业~

经营理念

经营理念

1、企业需要从产品和市场两个角度诠释对用户的理解,以合理的价格提供给用户最好的产品。
2、用户不仅仅是要被告知,更需要被理解,企业要深入用户,必须知道用户的需求,在实现用户需求点上以及为合作伙伴创造价值上有所作为。
3、企业的市场如果停留在对行业现状的理解上,就会永远跟随和落后,行业现状只是市场的一个层面。
4、产品的价值由产品来决定,服务的价值由服务来决定。天下没有长期免费的午餐,免费的产品和服务没有价值,或者需要用户付出长期更大代价;我们的产品和服务要一贯的符合用户的期望,物有所值。

管理理念

管理理念

1、让下级明白,什么是最重要的;让每个员工明白,自己该干什么。
2、遇事不谈对错,只是面对事实,分析问题,解决问题。
3、管理是管事,而不是管人;事事有人做,人人有事做。
4、让个人目标与组织目标合二为一。
5、让一线员工得到并可以充分使用资源。
6、管理为效率负责,经营为效益负责,管理要匹配经营。

组织架构

组织架构

1、高层管理者:对企业的成长和长期发展做出贡献,发展战略、投资回报率、市场占有率。
2、中层管理者:对企业的稳定和效率做出贡献,中期发展、生产力水平、人力资源的发展。
3、基层管理者:对企业的成本、质量、短期效益做出贡献,部门内工作安排,成本控制、生产力标准。
4、管理者:主要工作就是帮助同事,包括上级和下级,为下级提供机会,对下级的工作结果和成长负有责任。